Субсидия из средств бюджета для финансирования проектов

Поскольку отбор проектов осуществляется на конкурсной основе, то руководителю предприятия предварительно следует провести анализ соответствия предприятия требованиям и выбрать оптимальную программу получения субсидии, в рамках которой может быть реализован проект с привлечением средств бюджета.
Какие шаги следует выполнить при выборе программы для участия в конкурсе по отбору проектов для получения государственной поддержки:
определить сферу реализации проекта; убедиться в соответствии предприятия требованиям к соискателю на получение финансирования; проверить внутренние ресурсы предприятия для дальнейшего выполнения условий договора о предоставлении субсидии; установить размер финансирования проекта собственными средствами; определить сумму запрашиваемых средств бюджета; составить смету расходов и технико-экономическое обоснование для реализации проекта; подготовить пакет документов в соответствии с требованиями; обратиться в структуры поддержки малого и среднего предпринимательства г. Москвы с пакетом документов; По результатам рассмотрения пакета документов соискатель получает заключение о соответствии / несоответствии проекта критериям отбора, и в случае соответствия, проект рассматривается Организатором отбора и Финансовой комиссией.
При положительном результате рассмотрения проекта, с кандидатом заключается договор о предоставлении субсидии.
После заключения договора и получения финансирования, соискателю следует выполнить условия договора, которые включают в себя: расходование собственных средств и средств бюджета на реализацию проекта, создание новых постоянных рабочих мест, выполнение условий по отчислению налогов в бюджет, предоставление отчетности и др.
Следует учитывать, что технико-экономическое обоснование является одной из форм бизнес-плана и составляется экономистом в соответствии с требованиями к участию в отборе проектов. А подготовка полного пакета документов требует привлечения юриста, бухгалтера, специалиста по кадрам. Таким образом, располагая штатными сотрудниками на перечисленных должностях компания без труда подготовит необходимый пакет документов. В случае отсутствия необходимых сотрудников в штате, можно обратиться к консультантам, которые проведут эту работу, не отвлекая штатных сотрудников предприятия.
В этом случае снижается риск допущения ошибок и отклонения проекта, как не соответствующего требованиям, поскольку внешние специалисты, которые часто работают с подобной документацией, имеют определенный опыт, знакомы с требованиями и соблюдают их. В то же время, руководитель предприятия направляет силы на развитие бизнеса, передавая процесс подготовки на аутсорсинг.
Таким образом, привлечение финансирования в виде субсидии из государственного бюджета на безвозвратной и безвозмездной основе оправдано и является эффективным способом развития как малых, так и средних предприятий. Субсидия из средств бюджета для финансирования проектов
Отзывы и комментарии